发布者：张阿斌 所属单位：长泰县陈巷中心小学 发布时间：2020-02-10 浏览数( -) 【举报】
有幸参加了长泰县进修学校组织的“十三五”规划小学校长任职资格培训，2天的集中培训学习，聆听了张银泉股长、汤丽莹校长、刘越中主任、计财股张向灵等几位领导的讲课，自知学习机会来之不易。作为一所农村完小校的校长能参加这样的培训，对我来讲，真的是受益匪浅。时间虽短，收获很多，感触很深，震撼很大。让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就谈谈自己的收获。
1、好校长，成就好学校
一个好的校长要有心灵依托，即精神动力，要有很好的心态去对待每一件事，每一个人。正是如此，汤丽莹校长正是这一类人，在多年来的成功校长生涯里浸润了也成长了她。我记得此次校长任职资格培训学习中，汤丽莹校长给我们上的第一个讲座。在汤丽莹校长的一言一行中无不散发出的教育精神：做教育就是做善事，做得越多就越快乐。
2、分工明确，细化管理，打造一支战斗力强的领导团队。
每个部门从一周以来的工作总结到下周的工作安排和打算再到需要各部门配合的方面都有明细的说明和布置，将取得的成绩和不足之处以及整改措施都有体现。做到专人负责、落实到位，真正做到工作有计划、有重点、有实施、有记录、有检查、有总结，做到有条不紊，省时高效。
3、人性化管理，教师幸福指数高。
把教师当作学校的主人，目的都只有一个，就是进行人性化管理，提高教师的幸福指数。主要做法有：通过教代会、座谈会等各种形式广泛听取教师的意义和建议，让全体教师真正参与管理，参与学校的重大决策；满足教师的发展需求。学校注重教师的个性和心理特点，根据教师的特点安排教师的工作，让教师在适合个体的岗位上最大限度地发挥自已的能量。（体育老师不用参与值班，早上就去执教足球队、篮球队训练等）学校特别关心中青年教师的成长与提高，为他们创造良好的学习和教学机会，建立科学、公平的激励竞争机制，注重选拔和使用中青年教师，一大批优秀人才脱颖而出；从没有名师工作室，到现在有五个工作室在学校；对老教师，尊重、关心，充分发挥他们的影响力，使每一个教师都能产生成就感与自豪感。
通过这次学习，让我学到了很多书本上没有的知识和经验，让我掌握了许多的管理理念与方法，让我结识了一批良师益友，这让我对今后的管理工作充满了信心。我会把在这次学习中学到的教育理念、管理方法、教学技能运用在工作中，为农村的教育事业添砖加瓦，奋斗不息！