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校长任职培训心得

  发布者:杨炳松    所属单位:长泰县陈巷中心小学    发布时间:2020-02-11    浏览数( -) 【举报】

    我是农村完小校的校长,很荣幸能够参加长泰县进修学校组织的“十三五”规划小学校长任职资格培训,在这两天的集中培训学习中,聆听了各方面的专家的精彩讲课,是我受益匪浅。下面就谈谈我的收获:

    一、要走进课堂。课堂教学是学校教育教学工作的主阵地,校长应该始终抓住课堂这个中心环节以提高教学质量。校长应该走进课堂,一去上课,二去听课,三去评课,这既可履行职责,更重要的是可以掌握第一手教育教学信息,为决策提供依据。

二、要走近教师。教师是学校之本,实施学校管理必须坚持以教师为本,校长应该树立民主管理的思想,创设教师参与学校民主管理的条件和氛围,充分挖掘教师的潜能和智慧,这就要求校长要走进教师,去了解教师的所思所想,去聆听教师的呼声和要求,去和教师一起讨论学校的发展规划、管理,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。

三、要走进学生。学生是我们的教育对象,作为校长,不能只关注教师的发展,更要关心学生的成长,不能只通过教师来间接了解学生获传递校长的管理思想,也应该深入学生,去了解学生的学习和生活情况,用心去发现学生的兴趣爱好,去捕捉发生在学生身上令人感动的闪光点,去调查学生管理中存在的不足与问题,去征求学生对教师的教学、对班级和学校管理的意见或要求,这样有助于校长更新教育思想,转变管理理念,实施科学化、人情化管理。

    总之,通过这次的学习,使我学到了很多书本上没有的知识经验,我会把这些宝贵的经验带到我们学校管理中去,是我们的学校管理更上一层楼。


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