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校长培训心得体会

  发布者:杨珍珍    所属单位:长泰县陈巷中心小学    发布时间:2020-02-12    浏览数( -) 【举报】

这学期,有幸参加了长泰县进修学校组织的小学校长任职资格远程培训班,聆听了张银泉股长、汤丽莹校长、刘越中主任、计财股张向灵等几位领导的讲课,虽然2天的集中培训学习为期很短,但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面我谈谈本次培训的一点点心得体会暨校长需要的几点意识:

一、提升决策能力

听懂话是做对事的前提,决策过程中要多听、多看、多想,要做到:1、加强政策解读;2、把握大局大势;3、捕捉关键问题;4、注重调查研究;5、具有宽广胸襟。

二、提升沟通能力

沟通是管理的浓缩,要搭建有效的沟通平台,共享智慧,特别是:1、遵循白金法则;2、提升非言语沟通水平;3、破解沟通障碍;4、综合运用多种沟通渠道;5、努力改进沟通方式。

三、提升团队建设能力

抓好学校中领导班子和教师队伍两个团队的建设,具体是:1、明确团队目标与愿景;2、形成和谐的团队氛围;3、遵循共同的规范与方法;4、建立团队建设的良好运行机制。

四、提升执行力

执行力就是按时按量完成工作,提升执行力应落实以下几个环节:1、结果导向的工作态度;2、注重细节的工作习惯;3、永不言败的工作作风;4、多维整合的工作能力。

此次培训课程既有宏观的专家理论指引,也有微观的名校管理经验,让我的思想和心灵受到了一次次的冲击和震撼,得到了充实、拓展。

我们都是来自一线的小学校长,都在各自的工作岗位上有所思、有所为、有所悟,正当我们在大量的经验面前混沌时,在小有成绩阶段略感欣慰时,在破茧提升节点力不从心时,通过此次培训,让我们再次静下心来,让我们去潜心思考、去用心领悟、去内化提升、去释疑解惑。他山之石,可以攻玉,我相信这次有品质、有深度的培训可以引领大家“撑一支长篙,向青草更青处漫溯”,去采撷最美的教育之花!





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