经过此次远程学习，使我正确认识到自己的不足，同时也让我学会了如何提升校长的领导力。我觉得要提升校长的领导力，则需要在实践中不断进行经验的积累，不断学习，不断挑战自我。我认为可以从以下几个方面进行提升：

     首先是校长的决策能力是衡量其领导力的重要标志，也是工作是否有成效的重要因素。校长要不断加强自己的道德修养和政策水平的提高，同时丰富自己的知识，提高自己的能力。当然敢于决策，不是个人独断专行，而是要建立在广泛听取教师意见的基础之上。

    接着是校长要有较强的沟通协调能力。主要体现在：一、是协调好与领导集体的关系；二、是协调好与教师的关系；三、是协调好与政府各相关部门和社会的关系,争取各方面的关心和支持。

    最后是校长要做到平公正、奖罚分明。如果奖罚没把握好，不但不能起到榜样的推动作用，反而使很多人内心不服，校长要尽可能地完善评价机制。例如采用量化法，谁的积分高就评谁。

   总之，校长的领导力的获得，不完全是靠教，也不完全靠灌输，而是需要在实践中不断地区感悟。今后我会怀着责任感，时时保持头脑清醒，站在高处重引领，谋在深处做规划，创在新处求突破。带领管理好自己的团队，带领学校朝着教育现代化的一流目标前进，为办人民满意的教育而努力奋斗。