在这次培训学习的学员中～绝大多数是来自于民办幼儿园～我从她们身上看到了敬业精神～以及不畏艰辛、虚心请教、刻苦学习的劲头～我作为一名幼儿园的管理者～还有什么理由不好好干工作呢,作为一名合格的幼儿园管理者～我觉得应该从以下几个方面来开展幼儿园工作。

第一～加强学习～不断提高综合素质。学法规、习管理、学理论、学专业等～时刻关注学前教育的发展动态～不断丰富自己的管理知识～切实转变教育管理理念～让理论提升自己的整体素质～拓展自己的视野～深化自己的知识领域～努力营造科学发展的氛围～为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件～让自己站于教师队伍前沿～当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手～切实提高依法办学的能力～规范办园行为。

第二～深入实践～勤于反思。要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念～在日常工作中要科学安排时间～经常深入教学一线～及时发现问题～切实解决问题～充分发挥团队精神～同心同德促进幼儿园科学发展。每天要挤出时间进行教学反思～反思自己的一切工作～从反思中自省～从反思中明理～从反思中提升自己的管理水平～发挥表率作用。

第三～加强教师队伍建设～善于发现。坚持以人为本的原则～加快幼儿园文化建设和教师专业成长的步伐～提升师资队伍的整体素质。通过园本培训、园本教研～帮助教师们在业务上成长起来。每位教师都有自己的闪光点～要勤于交流～善于发现园内每一位老师的自身优势～努力为她们实现自身价值提供有效的帮助和舞台。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则～通过传帮带、“走出去请进来”等形式～发挥骨干教师的示范作用～使新教师在思想业务两方面尽快成长起来～找准自己的人生目标——爱幼教、爱孩子。 做个有幸福感的幼儿教师。