发布者:徐芳 所属单位:山阴县教育局 发布时间:2020-09-07 浏览数( -) 【置顶】 【举报】
如何管理好自己
成为一个成功的管理者是所有管理者的共同心愿,但是如何才能成为一个成功的管理者?我认为要成为一个成功的管理者,要花5%以上的精力来管理好自己。
一个管理不好自己的人,如何管理别人?一个每天上班不守时的人,下属会守时吗?一个书都不翻一下的人,下属会热爱学习、追求进步?一个上班常打私人电话的人,下属会集中精神,全力以赴工作?一个背后说客户坏话,算计客户的上司,你能要求下属心正意诚,以客为先?
相反的:一个刮风下雨,雷打不动准时上班的上司,他的下属很少迟到早退!一个天天学习不断进取的上司,他的下属不更努力,很快就会被淘汰!一个严于律已的上司,他的下属也不敢造次!一个对客户毕恭毕敬,真诚服务的上司,他的下属都很自觉。一个管理不好自己的人,他的部门怎么管也管不动。
那么如何管理好自己呢?
1.对自己够狠,是管理自己的心态!
人之初,性本懒,让自己停留在舒适区,是人的本性。磨灭斗志的最“好”方法,就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。这种人,碰到困难,选择退缩,而不是挑战 ;可是,要成为成功的管理者,哪里有舒适、平坦的道路?!成功的正道是坎途!真正有智慧的人士,会选择自己一直处于艰难,危机的状况中,卧薪尝胆,保持自己的意志。对自己够狠,才能管理自己!管理自己,就是让自己知难而上,热爱挑战!其实,大多数人都懂的正确的道理,能够行动的只是少数。原因在于,普通人对自己不够狠,只懂得率性而为,随波逐流。
记住:对自己不够狠,社会就会对你狠!生于忧患,死于安乐,是己经验证了的真理。
2.言出必践,加强执行力,是管理自己的结果!
成功是一种习惯,诚信形成领导力!领导力来自好多方面,可是一个言而无信、信口雌黄的人,是没有领导力的!
领导和管理,都要做到令行禁止!
管理自己,兑现承诺,应该是一个领导者必备的习惯!如果在下属面前,言出必践,那非常不容易。但是假如长期如此,必将铸就个人的诚信,形成强大的领导力。上司注意自己的承诺,下属如何敢信口开河说不负责任的话,做不负责任的事?
3.不断学习,是管理自己的内容!
如何管理自己,管理自己的什么事情?这个问题,要靠不断学习去填充答案我们不可能天生就懂得各种知识和智慧,必须靠不断学习。
比如:学习销售技巧。
我们知道:一个成功的销售人员,要观念正确、方法正确、还要比人快、比人努力。才能出人头地。懂得这些道理和技巧不难。但是做到位,就很难。这里,就要靠管理自己,对自己够狠!让自己不畏困难,不畏挑战,充满热情地去做,这样,我们的知识,才真正变成能力,并改变我们的人生。而我们了可以通过学习,学会如何更好地管理自己。
比如:时间管理,可以帮助我们管理好自己的时间;而情绪管理,可以帮助我们管理好自己的情绪;几乎所有的问题都可以通过学习,让自己更好地管理自己。21世纪,竞争就是比赛谁学得更多、更好、更快!一个不断学习的人,绝对是一个自我管理能力越来越强的人。一个不需要别人管理的人,一定成为管理别人的人!有人说,管理自己那么辛苦,我干嘛要搞得自己这么累呢?
恭喜你!因为这个世界上就需要一群你这样人的---被人管的人,你就是天生被人管的好料子。
要没有你这种人,管人的都失业了!不能管理自己的人,都需要别人来管他的。讲到的那些人,如果不知道,还好;最普通劳动者的是自己确实知道,却管不住自己,不愿吃苦,不愿意付出,结果郁郁不得志,最后自暴自弃。
希望更多知道的人,也能通过管理自已,变成快乐的人。