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2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，是教育“十三五”规划的圆满收官之年,也是全省教育在新的历史高点向加快推进教育现代化建设教育强省迈进、全市教育以“高质量发展管理年”为统领将建设教育强市的部署转化为实际行动的关键之年。2020年我校工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，落实立德树人根本任务，充分利用信息化推进教育治理体系和治理能力现代化，以改革破难题、以创新求发展，不断完善基础教育装备基本标准，加强和改进学校实验教学和图书馆建设，积极探索聚合优质教育资源，不断提高教育信息化应用水平和师生信息素养，强化信息技术与教育教学深度融合，创新教育信息化常态应用推进机制与模式，大力促进教育发展与变革，为加快教育现代化、决胜全面建成小康社会贡献力量。

一、以思想建设为统领，坚持党的统一领导

1.理论武装头脑。将“不忘初心、牢记使命”作为加强党组织基层建设的永恒主题，推进党员干部用好“学习强国”“党建工作平台”，将疫情防控期间在线党课、视频党课等好经验好做法固化下来。持续掀起学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神的热潮，加强抗“疫”先进人物、感人事迹的宣传和学习。

2.夯实组织基础。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等制度，运用信息化手段完善党建考评机制，不断增强党支部的战斗力和向心力。

3.优化作风建设。持续抓好“八项规定”落实落地，严防“四风”问题反弹。完善干部职工群众联系制度，加强家风教育，严明党的纪律，坚持教育和惩戒相结合，使铁的纪律转化为干部职工的日常习惯和自觉遵循。

二、以装备管理为抓手，提升装备赋能作用

1.加强装备科学管理。一是完善编制装备指南，依据装备标准和采购数据，梳理学校装备投入，汇集装备数据，制订装备项目考核评价体系。二是开展教育装备安全排查工作，推动教育装备安全管理工作常态化、规范化和精准化。三是做好重要重点采购项目验收，做好学校照明现状调研，配合做好音像教材规范管理。

2.做好班班通管理平台日常管理。按照省馆工作安排,实现一体机教学通软件全覆盖，定期对学校的教学通软件使用情况进行通报。

三、以教学教研为引擎，促进教师专业成长

1.建立完善“赣教云教学通”应用机制。在全校所有班级的多媒体教学设备安装“赣教云教学通2.0”，定期公布应用数据。配合做好“一师一优课、一课一名师”工作。

2.积极开展课题研究。积极组织老师开展国、省、市级重大课题。

3.提升教师专业水平。面向教师启动竞赛及培训活动，组织参加2020年度江西省中小学教师网络学习空间创建展示活动、信息技术能力提升培训活动、全省第十届中小学教师班班通教学资源应用展示活动市级竞赛活动、2020年全省中小学实验教学说课展示活动、第二十六届江西省中小学及幼儿园教师优秀教学资源展示活动。配合做好“一师一优课，一课一名师”活动。