通过参加校长培训，使我对校长这一重要社会角色有了重新的定位，对自己的工作有了新的认识与思考。如果把学校比喻成在大海中航行的一艘巨轮，那么校长就应是驾驭这艘巨轮的舵手，对学校全局工作起指导、组织、协调和统揽作用。作为一校之长，要依据教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。领导好一所学校是一名校长义不容辞的责任，但却并非一件易事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此。作为校长，正如校干读书学习材料中所说 “领导者就是管理者，管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的，领导者就是知道自己该做什么事情，管理者是去完成一个特定的、具体的工作，管理者就是做事，把事做好。

当前位置 :项目首页 > 论坛研讨

校长在学校的管理艺术