我们经常会说:“一名好校长便是一所好学校。”的确,作为能引领教师专业的发展、引领学生健康发展、引领学校不断创新的学校决策者,校长就应该是一个具有先进思想和独特管理能力的人,更应是一个注意细节管理的人。因为细节往往能产生极为关键的作用,产生意想不到的管理效果。 细节是平凡的、具体的、零散的，如一句话、一个动作、一件小事……，容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量。有些细节会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节体现着素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败.
      看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏热情和踏实肯干的精神。他们小事不想做，大事又做不来。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。由此，在以后的工作中和班级管理中，要狠抓细节，越细越好。