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学校的中层干部包括副校长、主任等，学校的中层干部是学校工作的骨干，校长的助手，其素质的高低直接影响学校各项工作的成效。在学校管理中首先应帮助中层干部进行正确的角色定位，认识自己在学校建设中的作用，促使中层干部各尽所职，团结协作，很好的为学校发展添砖加瓦。中层干部的必须明确自己的职责，在工作中注意：1、找准自己职责位置，服从上级指挥。中层干部要服从上级指挥，不能随意改变上级领导的决策，当然不是盲目服从，要积极、能动，对自己分管的工作要敢于拿主意，尽职尽责全身心投入；不能畏首畏尾，更不能独断专横，多于上级请示、汇报、沟通，重大事情一定要请领导定夺；在工作总结中，实事求是反映成绩和问题，不争功更不能推过。在工作中始终清楚自己的职责范围，到位而不越位，尽职而不贪职。2、中层干部要善于领会领导的工作意图，缩短认识上的差距，形成工作合力，同时还要善于发现教职工的情绪，妥善处理学校的内部矛盾，变消极因素为积极因素，顺利开展工作，形成和谐积极的工作环境。3、中层干部是学校工作的骨干，应走在改革的前线、工作的前列。工作中既是指挥员又是战斗员，不是只负责布置工作，对工作开展的具体情况、存在问题一无所知，高高在上。中层干部要明白科研兴校、科研强校，教学质量是学校发展的生命线和主旋律，要积极参与到课程改革中，深入到教学教研第一线，吸收新理念新思想。总而言之中层干部要多学习、多思考、多时间，找准自己的位置，努力开拓，积极进取，才能为学校发展贡献力量。