军垦学区通过强化管理，严明纪律，出台一系列措施，确保了军垦学区教育的稳定，军垦的教育风气得到了清化，教师敬业精神有了明显的提升。围绕“将提升教育教学质量放在突出位置”，军垦中心校主要是这样进行管理的：
一、实施“双下”硬性规定，转变领导干部作风
学校工作能否卓有成效，领导是关键。过去一些学校存在校长不带课，教师干好干坏一个样、干多干少一个样的怪相，互相推卸责任。教师怨学生不学、领导怨教师不认真教。经过调研发现，学风问题实际是教风引起；教风问题是领导作风不硬。为此，下达了《军垦中心校关于中小学教育教学目标责任管理实施方案》，明确提出：学校领导必须带头抓教学；必须制订切实有效的教育教学奖惩机制；学区内中小学校级和中层领导，必须带主课，课时量不得低于全校教师的平均课时量；每月教学常规接受教师代表的督查；教学质量必须过硬。并下达了“不带课的领导下课”、“带不好课的领导下课”的双下硬性规定。
二、实施“四六”经费使用原则，调动教师工作积极性
学校经费是教师关注的热点和敏感点，经费使用是否合理，影响学校领导的执政能力、影响教师工作的积极性。为此，在今年2月，中心学校颁布了经费使用必须为提升教育教学质量服务，要求经费的40%必须用于教学奖惩，调动教师的积极性，对带课多、带好课的教师给予重奖。60%经费确保学校运转，严禁公款大吃大喝、严禁公款钓鱼等，杜绝一切不合理开支。并从中心学校做起，中心学校人员下到各学校检查工作，一律不派烟、不摆酒，带头树正气。因此，一年来，教师的怨气少了，教师由原来不愿带课并为抢课带的良好局面。学区的教育质量有了明显提升，小学优秀率90%以上的教师占带课教师的40%，中考成绩也有了明显提高。
三、教师常规动态管理，提升管理成效
对教师的常规管理，中心学校实施了动态管理，实行推门听课制度，即时检查该教师的备、教、批、辅、改，对发现问题，及时整改。杜绝了教师应付的侥幸心理，同时也提升了中心学校的管理成效。对动态不定时的检查过程中，发现的亮点，中心学校利用暑期集训进行表彰。表彰人员由中心学校确定，不搞指标摊牌到学校。今年暑期集训，常规管理做的好典型出现少的学校，实行校长问责。
经过几年的努力，军垦 的教育质量得到提升，今年的中考参加考试的同学只有106人，但考上一中的就有56人，期中A等分数（全县A等分人数200名），军垦就有23名之多。小考六年级全黄石市统考，军垦名列前茅，期中数学全县第一，语文第三。
2015年