由于民权县第五小学地处县城郊区，周边学生少，生源严重不足，学校自从2006年划归民权县政府管辖以来，无论从校园基础设施，还是教学设备上，没有投资一分钱，仅靠自身经费，无法扩大规模，学校领导因地制宜，制定以下三到五年规划，积极采取措施，促进学校发展。一，很抓质量关，确保现有规模，实现稳增长。加强教师业务培训，推广先学后教，当堂训练教学模式，进行课堂改革，实现自我革命。二，班级里，进行分层次教学，真正做到因材施教。三，三年里，成立完善的家长学校，有专职教师，有家长教材，有课程表，实现家校互动互补，促进学校良性发展。四，积极争取上级资金，五年里，学校要建好餐厅和宿舍楼，实现建成住宿制学校的长期目标。总之，只要学校上下一条心，卧薪尝胆，扑下身子，抓铁留痕，宏伟目标一定会实现