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【考核方案】学员、工作坊坊主考核方案

  发布者:培训管理员    发布时间:2021-02-04    浏览数( -) 【置顶】 【举报】

考核方案

本次培训的考核评价以提高教师信息技术应用能力为导向,采用过程性评价与终结性评价相结合的方式,确保参训教师学以致用。

1、参训教师考核评价

考核分为合格、不合格两个等级,满分100分,70分为最低合格线。

评价指标

评价结果的应用方式

满分

评价方式

学员个人研修计划

结合个人学习计划与自身实际情况制定本次研修的个人计划,提交被批阅为“优秀”得10分,“良好”得8分,“合格”得5分,“不合格”不得分。

10

过程性评价

(坊主批阅)

课程学习时间

根据培训任务要求学习网络课程,累计学习时间大于等于1000分钟,满分35分。若实际学习时间小于1000分钟,则此项考核成绩=实际学习时间/1000(分钟)×35分。

35分

过程性评价

(平台自动统计)

一师一课例

针对信息技术与学科融合的创新要求,以校为单位,通过教研组 活动打造“一师一课例”,提交一篇信息技术与学科融合的创新课例作品,包括教学设计,课堂实录,二者缺一不可。提交被批阅为“优秀”得30分,“良好”得25分,“合格”得20分,“不合格”不得分。

30

过程性评价

(坊主批阅)

研修活动

参与坊主发布的实践研修活动至少1被批阅为“优秀”得15分,“良好”得7分,“合格”得5分,“不合格”不加分,未参与不得分。

15

线下实践

线上提交

(坊主批阅)

创新路径分享

结合培训过程中的所思所想所得提交研修日志1篇,总分5分。

5

过程性评价

(平台自动统计)

研讨交流

在论坛中发布不少于5个主题帖及不少于5个回复帖;发表一个主题帖得0.5分,回复一个帖子得0.5分,此项满分为5分。

5

过程性评价

(平台自动统计)

 

 

  1. 工作坊主持人考核评价

考核分为合格、不合格两个等级,满分100分,70分为最低合格线。

评价指标

评价结果的应用方式

满分

评价方式

学员个人研修计划

针对参训学员提交的个人研修计划批改率必须为100%,达到此要求则该项为满分10分,未达到要求则为0分

10分

过程性评价

(平台自动统计)

一师一课例

针对参训学员提交的作业批改率必须为100%,达到此要求则该项为满分15分,未达到要求则为0分。

25分

过程性评价

(坊主批阅)

实践

研修活动

工作坊主持人要结合培训主题及内容设计,组织学员至少开展1次主题研修活动,并在活动之后,总结并撰写活动的坊内小结,发布研修活动得10分,批阅提交活动小结得15分,满分为25分。

25

过程性评价

(平台自动统计)

研讨交流

引导并组织研修组学员开展主题性论坛研讨,主题性研讨不少于5个;回复帖不低于5个。其中:主题性研讨每组织一次得1分,回复1个帖子得1分。

10

过程性评价

(平台自动统计)

工作坊

简报

培训期间,工作坊主持人要发布2期坊内简报,简报内容包括但不限于专业引领、答疑解惑、资源分享等内容,每发一期计5分,满分10分。

10分

过程性评价

(平台自动统计)

作品推优

(1)对本组参训学员提交的各类研修作品(如研修日志、研修计划、作业等)进行适当优秀推荐(推荐比例约占作品提交总数的5%左右,该比例可以视本组提交作品的数量及质量灵活掌握);

(2)通过学员管理功能对本组表现优秀的学员进行优秀推荐;

本项考核满分5分;如没有进行任何推优工作,则该项考核记为0分。

5

过程性评价

(平台自动统计)

工作坊

总结

培训期间,工作坊主持人项目结束后撰写一篇本次项目的培训总结,每满分10分。

15

过程性评价

(平台自动统计)

 

 

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