做幼儿园就要做一所有智慧的幼儿园，它跟原有的内外在条件没有太多关系，关键是领导者一定要有领导技能。一个好的园长一定是对幼儿园有一个好的规划。但这不仅仅是喊口号，一定要落到实处。首先是要高调，告诉所有人你的目标，让所有人知道你的想法，并监督和支持你向着目标前进，其次，发动教职工积极参与你的规划当作，所谓一个巴掌拍不响，有了他们的协助和支撑，幼儿园的规划才能进行的更加顺利。最后就是要不断的向社会和家长展示幼儿园的规划成果，幼儿园就会越来越得到社会和家长的肯定，并且让家长也主动的参与到幼儿园的规划中，那么园长所设定的目标就一定会实现。
2015年