在2015年的《政府工作报告》中，李克强总理提出了“互联网 +”。一时间这个词不仅仅成为了网络热词，更激发了各行各业思考自己所处行业与互联网融合的方式。
“互联网+”是一个“以用户为中心”的词，“+”的后面是什么，由每一个人添加；“互联网+”是一个“去中心化”的词，并非简单地以互联网为中心；“互联网+”是一个连接性的词，“+”的前后构成了连接，更意味着深度重构。因而，“互联网+”这个词本身就具有了非常典型的互联网特性，也间接地透露了真正的内涵：以用户为中心、去中心化、连接重构。
互联网不是洪水猛兽，也不是任何一个产业和行业的本质；因而，很多人认为互联网不是去替代原先的产业，而是实现产业升级。但是，“互联网+”却并非如此。“互联网+传统集市=淘宝；互联网+传统百货卖场=京东；互联网+传统银行=支付宝；互联网+的士=嘀嘀打车”，从表面上看传统集市，百货卖场，传统银行，的士都还在，但是某些情况下，难道不是被淘宝、京东、支付宝、滴滴打车取而代之吗？到底是原有升级，还是生态更替。现在看来，生态更替显得更加恰当一些。因此，对于很多企业来说，“互联网+”即是机遇，更是挑战；稍微不注意就意味着被其他生态所取而代之。
2015年