1. 作业标题:参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长在学校核心竞争力截止时间:2016-10-24
  2. 作业要求:

    题目:

    参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用。

    作业要求:

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  3. 发布者:hndzzj1

参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长在学校核心竞争力

提交者:叶炳贤     所属单位:雅星镇中心学校文丰小学     提交时间:2016-10-10    浏览数:0     

校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用

     校长作为学校的最高决策者,法人代表。在许许多多方面影响着整个学校的命运,所以说校长的专业素质对学校的生存发展至关重要。学校的核心竞争力形成和发展,办学特色的彰显以及教育教学效果,都依赖于校长的专业素养和专业能力,教师团队的素质提升。现结合自己多年的工作实践谈一些体会.

    作为一名校长,应该具备以下基本素质:1、政治思想素质和教育理论素质。政治思想素质是校长专业素质的灵魂。孔子说:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”校长的一举一动、一言一行无时不在熏陶、影响着全体教师,甚至学生。同时,校长要廉洁自律,自觉接受监督,使学校成为一个廉洁的,有战斗力的集体。为学校核心竞争力形成及发展奠定坚实的基础。2、文化业务素质。一位称职的校长不仅在政治思想素质方面要强,而且在教学学业上也要精。“校长应是教师的教师”,“校长应是所有学科的通才,某学科的专家”。作为校长,必须具备全面系统的管理信息的知识,能科学管理学校,有驾驭全局的能力,善于充分调动领导班子及教职员工的积极性。3、有良好的口头表达能力和书面表达能力,这样才能有效的指导学校工作,不断提升学校管理水平,同时树立校长的良好形象。因此,在实际工作中,校长要不断学习,善于学习,掌握教育教学规律,精通教育教学业务,实施高效的领导和管理,从而带出高素质的教师,培养出高素质的学生,促进核心竞争力的形成及发展。4、个人修养素质。校长在处理问题时既要注意“诚恳”,又要注意“容忍”。要了解别人,克制自己。在整体工作中,校长的一件事、一句话、一个眼神、一个手势都容易给周围的人以比较强的心理影响和作用。校长在处理各种事务时要考虑周全,耐心细致,有时甚至要委屈求全。5、管理与创新素质。校长要善于根据校情,创造性地开展工作,不断地创造出新经验。6、全局意识。校长是领导者,要为把好方向,要高起点通盘考虑,对学校进行规划。7、以德为本。校长的办学理念、办学思想,决定了学校的发展。校长要以德为根,以人为本,以情为重、以服务为宗旨。校长有德,才能促德,才能生德,学生才能成为有德之人。8、校长要有良好的人格魅力。校长在工作中要充分调动每一个人的积极性。做到知人善任,了解、相信和依靠教职工,得到他们的爱戴和拥护,校长的人格魅力从中才能体现。以校长诱人的人格魅力来带动全校“一盘棋”的工作。因此,校长只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立世有威信,改革有底气;才能团结人,有感召力。

    总之,在实际工作中,校长要不断学习,善于学习,掌握教育教学规律,精通教育教学业务,实施高效的领导和管理,才能带出高素质的教师,培养出高素质的学生,促进学校核心竞争力的形成和发展。

已阅

2015年