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岗李乡中心学校“整校推进”规划

  发布者: 岗李乡中心校    所属单位:岗李乡中心校    发布时间:2022-05-18    浏览数( -) 【举报】


中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目

整校推进规划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      省/市/县: 河南省开封市尉氏县

      学校名称:  岗李乡中心学校

      学  段:    初中

      负 人:    刘银伟

      联系电话:   13937810643

 

 

 

 

 

 

 

 

 


、基本信息

学校名称

尉氏县岗李乡中心学校

所涉学段

初中

学校

负责人

姓名

刘银伟

职务

校长

职称

中小学一级

联系

电话

13937810643

手机

13937810643

邮箱

1150140398@qq.com

信息技术环境现状

平台建设(有/无,有就在前面¨”)

¨ 办公管理平台

¨ 教学平台

¨ 教研平台

¨ 教学资源平台

þ 校园有线网络

þ 校园无线网络

学校教室的信息化环境

多媒体教学环境:(  16  )个教室

混合学习环境:(  0 )个教室

智慧学习环境: (   0  )个教室


学校信息化管理团队

姓名

学历

职称/职务

任教学科

主要职责

刘银伟

本科

校长

数学

整体统筹、统筹规划、组织指导

师少博

本科

副校长

数学

协调安排、规划制定、督促落实

杨志彬

本科

教导主任

历史

方案推进、考核评价、工作总结

赵彦涛

本科

教研组长

语文

资料汇总、信息技术指导

学校信息化发展规划

学校教学信息化基本情况分析

我校已接通互联网,16个教室均配备一体机并能联网,办公室有wifi覆盖。

有一间计算机教室,配备有40台电脑,教师配备有40台笔记本。

全校教师年龄结构偏大,信息技术水平低。也仅限于会播放现成的课件(PPT),设计与制作课件技术欠缺。并且对于网络资源的下载也不够熟练。而对于学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等方面更极少用的上。与家长的沟通有微信群,网课依托钉钉平台。

从学校的办学理念来看,大多数领导和年轻教师认为应该改变现有教学方式。

 

学校教育教学信息化发展愿景

总目标

利用三年时间,教师能够通过运用信息技术化技术转变教学模式,学生转变学习方式。

 

年度规划

2022年,教师完成2个能力点1-1,1-2),学习并合格;做一个信息化教学的课件;写一篇信息技术应用的教学反思

2023年,教师完成4个能力点(待定)学习并合格;探索一种信息化教学的创新课堂方式,并开展实践;做一个信息化教学的课件;尝试应用信息技术解决一个教学问题,并提交解决方案;写一篇信息技术应用的教学反思

2024年,教师完成5个能力点(待定)学习并合格;探索一种信息化教学的创新课堂方式,并开展实践;做一个信息化教学的课件;尝试应用信息技术解决一个教学问题,并提交解决方案;写一篇信息技术应用的教学反思

、整校推进混合式校本研修计划

信息化环境选择

þ多媒体教学环境            ¨混合学习环境             ¨智慧学习环境

项目绩效目标

指标类型

指标名称

数量

负责人

一、产出目标(按每年度汇总)

 

1. 教师研修各能力点案例汇编

1

杨志彬

2. 各学科教学备课(听评课)记录汇编

1

杨志彬

3. 信息化教学读书笔记汇编

1

杨志彬

4. 教师信息化教学反思(培训总结)汇编

1

杨志彬

5. 教师信息化优秀教学课例汇集

1

杨志彬

二、效益目标(按每年度汇总)

 

1. 促进信息化各类教学制度汇编

1

赵彦涛

2. 学校信息化教学发展规划

1

赵彦涛

3. 学校信息化教学校本应用考核方案

1

赵彦涛

4. 各学科信息化课堂教学评价方案汇编

1

赵彦涛

三、满意度目标

 

教师对提升工程2.0培训的认可度学生对信息化教学的认可度家长对信息化教学的认可

70%

师少博

研修主题

1-1根据教学需要自行设计学情问卷,组织学生作答, 有效分析学生已有基础、学习需求和学习难点。

1-2结合学情分析,根据教学需求,从网络中获取各类教学资源,有效筛选并修改,设计出有针对性的教学设计,并依据教学设计制作课件。  

研修内容

1. 自行设计学情问卷,有效分析学生已有基础、学习需求和学习难点,满足教学需要;

2. 能根据教学需求,从网络中获取教学所需资源;

3. 对于网络中获取各类教学资源,有效筛选并修改,设计出有针对性的教学设计,并依据教学设计制作课件。

 

混合式校本应用活动设计

一、能力点选择

1. 1-1根据教学需要自行设计学情问卷,组织学生作答, 有效分析学生已有基础、学习需求和学习难点。

2. 1-2结合学情分析,根据教学需求,从网络中获取各类教学资源,有效筛选并修改,设计出有针对性的教学设计,并依据教学设计制作课件。

二、研修活动

1.骨干教师讲座;

2.教学示范展示、研讨;

3.案例分析;

4.组建课题小组,线上学习结合线下实践运用。

 

校本应用考核办法

序号评价维度评价指标分值1个人研修规划结合自身情况制定并提交1个个人研修规划,本项满分5分5分2课程学习①根据个人选择3个能力点,完成相应的在线课程学习任务②课程学习时间达到或者超过600分钟,满分为20分。③若未达到600分钟,则实际得分=实际学习时间(分钟)/600*20  20分3 微能力认证 依照所选能力点,提交2个能力点测评成果材料:①提交1个得10分;②被批阅为“优秀”加5分,“合格”加2分,“不合格”不加分;③未提交不得分,本项满分30分。  30分4 校本实践成果 ①利用平台听评课系统提交2个听评课课例,10分;提交1个课例得10分,本项满分20分②对其他教师提交的课例进行评价,完成5次课例评价,评价1个课例得2分,本项满分10分 30分5校本实践活动①积极参加学校组织的3次线下集中培训,每次5分,本项满分15分②学科骨干教师审核“通过”后自动得分,“不通过”不得分。15分

 

机制保障

1.提高认识,切实加强领导。

学校各层干部统一思想,提高认识,切实加强对培训工作的领导。校长要全面负责信息技术2.0校本研修工作,明确任务,逐级负责,线上线下培训时间各不少于50学时。

2.强化管理,精心组织实施。

有效地开展校本培训工作,注重校本培训的制度化、规范化建设,逐步建立健全校本培训的学习制度、考勤制度、考核、奖惩等规章制度,并严格执行。实施过程中,要及时做好培训记录,健全培训档案和教师成长档案。要加强过程性督导检查,积极引导、鼓励和支持教师参加培训,抓落实,求实效。

3.落实经费,保障培训条件。

教师培训所需经费学校应统筹考虑,优先安排。努力为培训创造良好环境条件。

 

 


附件

  • 岗李乡中心学校 整校推进的规划.docx  下载 预览

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