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作业标题:研修总结 作业周期 : 2022-08-08 2022-08-31

发布范围:全员

作业要求:

提交一篇不少于1000字的研修总结,该总结必须为自身真实感悟,请各位老师认真撰写,网络抄袭一经发现为0分;


发布者:管理员

研修总结

提交者:学员袁志均    所属单位:定陶区马集镇第一中学    提交时间: 2022-08-24 08:33:31    浏览数( 3 ) 【举报】

          在学习中反思   在反思中提升

2022暑期,我有幸参加了菏泽市第三期名校长(优秀年轻校长)建设工程人选网络培训在此期间聆听了多位校长和专家的经验介绍,受益匪浅,感悟颇深,对他们先进的办学理念和前瞻的办学思想而震撼,真切的了解到了发达地区先进学校的教育现状,获得了许多教育改革的信息,触发了许多教育灵感,在震撼之余,对于学校的管理有了更深的思考,下面就此次学习所获结合自己工作实际谈谈自己的思考和体会。

一、结合本职工作认真反思,找出差距

1、从办学理念文化建设上找差距: 科学合理的办学理念有助于实现学校的特色发展,在践行中形成学校品牌。一所学校独特的办学理念,是学校进行文化建设、学校发展的灵魂。而办学理念应该是校长对学校办学方向、办学目标、办学思路、办学特色从文化视角上的一种高度概括,例如某学校定位的办学理念“育人为本,追求卓越;有教无类,因材施教”,学生培养目标“合格公民,优雅学生,卓越人才”等,这些淳朴的话语道出从个层面学校努力发展的方向,而在我们下面一些学校在制定办学理念时,不从学校的实际出发,在网上随便搜一条就当成了自己学校的办学理念,高高的挂在学校最显眼的位置,大而空,不实际,甚至有时问起自己学校的办学理念时一脸茫然,无从答起,把办学理念的制定纯粹当成形式,下一步要积极组织校长多学习,多研究,结合自己学校的实际情况,制定科学合理的办学理念和校园文化。

2、从岗位职责、管理制度制定上找差距:所听的几场报告和参观的几所学校无不在岗位职责、管理制度制定上突出一个细字,从校长到普通教师、从前勤到后勤每一个角色都赋予了相应的责任和义务,在教师管理上注重职责分工,层层落实,从教师考勤到教师的备课上课等都有一定的管理办法,如何做、怎样做、做错了受到什么惩罚?都有明确要求,而我们学区大多数学校在制定制度时,校长一人说了算,不结合实际,制定的制度、措施无法执行,导致管理模式形同虚设;学区各小学单级班较多,学校布局又比较分散,搞集体备课大多流于形式,如何真正搞好集体备课,使集体备课发挥最大的效果,由学区强制变成他们发自内心的主动,一直是我思考的问题,在看到这些学校的集体备课后,才明白了什么是真正意义上的集体备课,他们从时间安排、地点安排、主讲人、集体备课流程、如何备、集体备课后如何上课、学校如何检查等都有明确的安排,结合自己学区的实际,探索在农村乡镇小学搞好集体备课将成为我下一步努力的方向,新的课题。

3、从有效的评价考核体系上找差距:任何制度措施的制定缺少有效评价考核体系,都将是虎头蛇尾,有始无终,参观的这些学校在评价考核体系上很值得我们学习 ,每一个方面怎样做得多少分都有明确要求,让教师感觉到在学校工作既有压力也有希望,在整个学校中形成了良好的竞争评价氛围,而在我们下面部分学校缺少有效的评价体系,对教师的工作表现视而不见,不评比不量化,干孬干好一个样,工作成绩得不到肯定,严重挫伤了教师的工作积极性,久而久之就形成了严重的职业倦怠症。以后要在学区原有的评价体系上更加细化,同时指导各小学形成自己的评价考核体系,想办法提高教师的工作积极性,增强教师的职业幸福感。

明确目标,理清思路,真抓实干

 通过这次培训学习,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。

(一)、要注重专业理论的学习

一个好的校长铸就一个好的学校,一个成功的校长促成一个成功的品牌学校。随着教育改革的不断深入,对新时期的校长要求越来越高,作为校长就必须有超前的思想意识,有高度的社会认知和战略的眼光看待当前的教育。在下一步的工作中我将率先垂范认真学习一些教育论著、科研论文并带领学校班子成员一起学习使其成为教师学习的模范,影响和带动全体师生。

(二)、注重小课题研究成果,助推学区内涵发展

乡村教师在传统的教育教学之外对课题研究、论文书写等方面往往“敬而远之”,存在胆怯思想,不想研究,也不敢研究,为此,学区研究制定《马集镇第一学区关于教师课题研究、课例创新等工作的实施方案》,鼓励教师大胆创新,深入研究,从小课题下手,一步一步总结方法,同时邀请部分专家到学区进行课题指导,让一部分年轻教师先行试点。

(三)、以精细化管理为抓手,提升工作标准

细节决定成败,在下一步工作中学区将实施“向管理要质量、向细节要成绩、向特色要发展”的工作方法,做到盯细节,抓落实,出成果,重视从最细小的事情抓起,从学生的习惯养成抓起,一步一个脚印,努力打造管理特色。

(四)、多措并举,引领教师专业发展

一是培训坚持“走出去,请进来”的原则。积极组织教师外出参加各项培训学习活动,让外出学习的教师聆听专家讲座,观摩名师的课堂,归来之后,学习的老师要举行“移植课”“示范课”,将所学所思所得要用于课堂教学中去;定期邀请名师专家到学校开课,让老师们与专家面对面进行交流,引领教师的课堂教学;多种形式的学习,为教师的成长创造了良好的条件。

二是定期举行骨干教师示范课活动。为提升课堂教学质量,优化学习成果,打造精品课堂、高效课堂学区定期分学科举行骨干教师示范课活动,进一步探索各学科的高效课堂之路。

总之,在下一步工作中我将自己的所学所得尽力用到实际工作中,不断加强政治理论学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作。行动中要坚持不懈抓落实。一切的学习的成果、工作的经验、上级的要求、改革的方法如果脱离了“落实”二字,那就会成为泡影和一纸空文。“落实”二字将会像我的名字一样始终伴随我左右,让学习成果在马集大地上落地生根、开花结果。


老师评语 30分

评语时间 :2022-08-27 10:09:38

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