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作业标题 :作业二:校(园)长研修作业 作业周期 : 2017-07-162017-10-30

作业要求 :       参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。 
作业要求: 
      1.字数要求:不少于300字。           
      2.内容必须原创,如出现雷同,视为无效,成绩为“0”分。                 
      3.为方便批改,请尽量不要用附件的形式提交。(最好先在文档编辑器word软件里编辑好,再将内容复制到答题框提交,操作时间不要超过20分钟) 
      4.请在截止日期前提交,逾期无法提交。

发布者 :教务管理员

作业二:校(园)长研修作业

提交者:学员王超    所属单位:乃东中学    提交时间: 2017-08-04 10:45:36    浏览数( 3 ) 【举报】

浅谈校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用

东北师大张向葵老师在《校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用》说“校长是核心竞争力形成中鲜活的血液”。毋庸置疑,校长是一所学校的核心人物、灵魂人物,校长对一所学校的重要性,怎样强调都不过分,甚至有的时候可以说校长的意志就是学校的意志。那么,校长如何在学校核心竞争力形成及发展中发挥好自己的作用呢?我从以下几个方面浅谈:

一、 校长在教师专业成长道路上起着领跑的作用

   身为一校之长,倘若他的认识尚未达到某一高度,可想而知,教师也不会“高”到哪里去。教师的发展以学校为基础,脱离了学校,教师便无用武之地,更莫谈专业发展。因此,学校在教师的专业发展中的作用至关重要。而作为学校的管理者、决策者,校长在教师的专业发展中的作用就不言而喻了。校长要根据学校未来的形势、走向,运用战略的眼光,为教师的专业发展谋好篇、布好局。要做好这一点,校长必须思谋远虑,察纳雅言,集思广益,切勿随心所欲,甚至不思将来,裹足不前;短维度,即阶段性目标。校长要根据长远规划为教师的专业发展制定切实可行的阶段性规划,然后在工作中一以贯之的执行之。

二、校长要做教师的理念引领,明确方向。

校长内心要有学校发展的蓝图设计,清晰办学的目标和方向,通过会议等交流形式和老师们一起互动探讨,让学校发展理念深入师生内心。

三、校级领导班子要做好建设制度,寻找路径。

有了方向,就要去寻找到达的路。需要校长组织好教师团队,建设和完善各项制度。好的课程是学校最重要的产品,校长要有课程领导意识,不断提升自我的课程领导力,丰富学校的课程文化。



老师评语

评语时间 :2017-08-05 20:01:11

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