说到学校的竞争力，人们常常会想到地域、生源、师资、办学条件等。但现实中，有些学校并没有天时、地利等优势，学校却办的很有特色和影响力，深受社会赞誉。我认为支持学校可以获得进步并且胜出的实力要素是一支团结奋进，可持续发展的教师团队，它才是学校发展的核心竞争力，具体抓好以下几个方面：
1、以人为本，注重队伍建设，用和谐的环境温暖人心。
教师是教育科学发展的核心资源。首先 要积极营造一种“以爱育爱、和谐发展”的学校环境。其次 要大力倡导无私奉献，乐守清贫的职业精神。然后加强中青年教师的业务能力培训，提高教师业务素质。最后严格落实教师考核评价机制，奖惩兑现。
2、突出办园特色，增强学校核心竞争力
坚持“阳光体育”办学特色。学生的全面发展和健康成长是学校的头等大事，是推行素质教育的重要内容。
3、构建学校文化环境，打造良好的育人氛围
学校的文化是学校的灵魂，它能渗透到学校的教学、科研、管理、服务等各个环节，具有教育导向功能，激励凝聚功能，强烈的影响师生色行为，所以我们要让学校的一草一木，一人一事，一情一景都能“随风潜入夜，润物细无声”，做到教育无痕。