校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用

      校长应该是一所学校的灵魂，是学校管理的组织者和引领者，是学校师生的榜样，处于学校核心的位置。校长的教育理念决定着学校的发展方向，俗语说的好，有好的校长，才会有好的学校。校长在学校管理过程中要充分发挥教师的主观能动性，多关注教师素养的提升，努力提高教学质量，才能提升学校的核心竞争力，为此个人觉得应注意一下几点：

 一、  要做学习型的校长

现在的社会是科学技术高速发展的社会，学校以往的教育方式及手段都滞后于社会发展的节奏，已经不适应现代社会发展的需求，只有通过学习，不断更新知识结构，才能与时俱进，管理好学校。

二、  要做服务型的校长

教育事关国家发展的命脉，是培育一代又一代国家接班人的摇篮，是服务于人民的伟大事业，所以校长必须是服务型的，要服务于教师、学生、学校的发展。也要时时搭建教师专业发展平台，为教师的发展不断创造机会，还要善于营造宽松和谐的工作生活环境，构建团结、活泼、积极向上的教师团队。还要时刻关注每一个学生的健康成长，努力提供良好的学习生活环境。

三、  要有与时俱进的办学思想 

有什么样的办学思想就会有什么样的学校。正确的办学思想是发展核心竞争力的前提。

一所发展得好的学校，其校长一定是一个智慧型的、能积极管事的、能正确处理协调人际关系的人。学校的管理有序，教师团队积极活泼向上，学校的发展才会潜力无限。