浅谈园长在学校核心竞争力形成及发展中的作用

有那么一句话：“一位好园长就是一所好学校”。园长作为一个园所的最高决策者，一个园所的法人代表，她的思想在许许多多方面影响着整个幼儿园的命运，决定了一所幼儿园的发展方向。因此，园长对幼儿园核心竞争力的形成及发展有着重要的影响。

要让一个园所的核心竞争力——学校的品牌真正形成并为大众所认可，园长要在学校品牌的内涵——教育理念、发展价值、品牌认知有深刻而全面的思考，这就需要园长个人在管理经营能力、教育科研能力、创新能力、人格魅力等方面逐步提升。

教育管理能力要求园长不是对传统职务园长管理模式的简单继承和模仿，要改变过去重管理、轻经营、重权力、轻能力、重传统、轻创新的单一化、封闭式管理模式，建立起一种能适应学校发展和具有核心竞争力的动态管理模式和组织结构模式。

教育经营能力是需要园长在实现最大教育满足的同时，保证教育资源使用中的投入产出效益比，建立学校品牌、文化经营等，从而提高办学效能。