发布者: 黄冬良 发布时间:2023-10-25 浏览数( -) 【举报】
京华中学信息技术提升工程 2.0 整校推进 实施方案
为提升我校教师在信息化教学方面的能力,根据永州市教育局《永 州市中小学教师信息技术应用能力提升工程 2.0 推进工作方案》和《关 于组织实施中小学教师信息技术应用能力提升工程 2.0 培训函》 (湘教 师中心函[2023]3 号)等文件精神,完成冷水滩区提升办下达的培训任务, 经研究决定,在我校进行信息技术应用能力提升工程 2.0 培训整校推进
研修及测评工作,特制定此实施方案:
一、需求定位
根据我校教师队伍的实际情况,2023 年 10 月 11 日-15 日项目组 通过课堂问诊、集中座谈等方式,对我教师在课堂教学中存在的典型问
题和专业素养等方面进行了调研。
1.教师虽然使用了多媒体教学,但局限于低层次的使用,基本不会
用信息化的技术对教学进行评价,也不会有效地利用数字化教育资源 。
2.很少教师会制作微课、微视频,为教学服务,让现代技术在数学 课堂教学中的应用起来。
3.学生还在接受传统的教学,信息技术知识接触很少,与一线城市
学生存在信息技术知识获取方面的差距。
4.我校教师队伍年轻上进,接受新知识的能力强。
年龄段 | 20 岁--30 岁 | 30 岁--40 岁 | 40 岁--50 岁 | 50 岁--60 岁 |
人数 | 20 人 | 111 人 | 163 人 | 85 人 |
综合调研的统计结果 ,学校议定 ,要求学校教师积极参与信息技术应用能力提升工程 2.0 培训研修。
二、研修目标
1. 为整校推进网络研修、校本研修和能力点考核,全面完成本校确
立的提升工程的各项指标;
2. 通过整校推进提升工程 2.0 培训,切实提高我校教师信息素养
及信息化教学能力;
3. 利用提升工程 2.0 的契机,切实推动我校信息技术与学科教学
融合创新水平;
4. 创造条件争当提升工程 2.0 示范校。
三、培训形式
1. 线上线下混合研修,以教师工作坊为研修载体。
2. 全校研修与小组研修同步开展,网络研修与校本研修有机整合, 搭建有效平台,让教师在学习中实践,在实践中学习,不断提升信息技
术应用能力。
3. 开展小组研修,学科组组织线上问题探讨和线下校本研修,包括以技术创新课堂为主题的课堂教学研究、问题探究、校本实践与应用等。
四、研修对象与时间
研修对象:京华中学在职在岗教师 305 人,具体名单按教师报名确定。
研修时间:
1.线上研修时间:2023 年 10 月 19 日至 2023 年 11 月 9 日。
2.线下集中研修时间:3 天(由各坊视情况安排线下时间)
五、具体措施
1.组织管理
领导重视,学校信息技术应用能力提升工程 2.0 培训由学校统一 管理,成立项目领导小组,邀请教育局李二云主席、教师进修学校 张三星校长担任京华中学信息技术应用能力提升工程 2.0 培训工作坊辅导员。选拔优质工作坊团队,制定工作坊研修方案。遴选我校骨干教 师担任工作坊主持人团队成员,结合我校实际,制定重培训质量、 重教学效率、重教师提升的实施方案,为培养出能掌握信息技术 2.0能力的老师提供业务培训保障。成立项目管理团队。由校长、业务副校长、学科骨干、教研组 长组成项目管理团队,制定校本教研方案,严格按照实施方案开展 研修活动,为形成有效、高效、可持续发展的校本教研生态体系提
供保障。
2.研修活动方式
工作坊研修以问题为导向确定研修主题,围绕研修主题以任务 为驱动,通过自主选学、在线研讨、小组行动学习(研课、磨课、 展课等)、集中研修、总结提升等环节组织学员开展线上、线下研修活动,学校教师全员卷入。各工作坊在主题研修过程中,组织学员研课磨课,实施活动到 年级、到班级,并全程跟踪指导,积极开展“主题式 ” 校本教研
活动。
3.考核管理
在信息技术应用能力提升工程 2.0 培训整校推进研修中,实行过程性考核和终结性考核,过程性考核在学校项目小组的指挥下,制 作工具,量化考评;终结性考核由区提升办负责,实行平台考核、现场督导、反馈调研、成果汇报及答辩。
六、管理服务
(一)领导小组
领导小组组长:蒋违
成员:彭东华 罗佶林 蒋吉林 唐永莲 万平 孙涛
七、工作坊研修主持人团队人员安排
工作坊 | 坊主 | 联系电话 | 辅导员 | 联系电话 |
京华中学一坊 | 谢艳明 | 15074691869 | 唐晒晴 | 18974618192 |
京华中学二坊 | 李平 | 13974610715 | 周绍波 | 18174691438 |
京华中学三坊 | 肖毅 | 18975772888 | 赵姝颖 | 17763664521 |
京华中学四坊 | 黄冬良 | 13874702968 | 张闻娟 | 18574698519 |
八、信息技术 2.0 工作坊管理人员工作职责
谢艳明、李平、肖毅、黄冬良(坊主):主要负责制定教师工 作坊研修方案,设计研修主题、研修课程和研修活动(包括研修作 业、沙龙话题、主题活动发布以及线下活动安排),并对研修活动进行全程引领、指导、总结与提升,固化研修经验和成果。唐晒晴、周绍波、赵姝颖、张闻娟(辅导员):主要协助坊主 工作。指导学员参加网上探讨与交流,对学员提出的疑难问题进行 辅导和梳理,收集整理学员的共性问题反馈进行集中答疑,指导学员高质量完成线上学习任务。还要负责学员线下研修活动的管理,收集资料,做好学员签到、考勤等。
九、研修考核评价
(一)学员考核
1. 研修纪律
①学员要在规定时间参与线上线下学习活动,完成各项作业和任务。
②线下集中培训时,要按照培训计划安排按时参加培训,不迟 到,不早退,不缺课,如有特殊情况,须履行请假手续(本人写好假条,校领导小组领导签字核实,工作坊管理员批准)。③线下活动遵守课堂纪律,上课时不得随意进出教室;要将手机关闭或调至静音,不准接打电话。
2. 严格参训管理,实行学时考核
①不得缺席培训,集中培训时不得无故旷课,缺席超过一天向全校通报。
②实践考核:学员必须完成以下规定任务:一份研修计划,一 篇课题研究的论文,一篇教学设计,一个教学课件,一节课堂教学 实录,一个微课视频,一篇研修总结或者课题总结报告,一份校本研修或学习骨干示范课的心得体会等。
③根据线上线下两个方面对学员进行过程评价与效果评价合评价,评出 15%的优秀学员。
3. 优秀学员评选标准
①学习态度认真,学习积极性高,踊跃参与沙龙、主题研修活动,完成研修中的个环节,有原创性的研修文章和视频成果。
②在规定的时间内如数按质完成各项研修任务,线下集中研修和线上沙龙出满勤。
③考核评优排名标准(五看)
一看总分;二看评论;三看点赞;四看登录;五看学时。
④三个一票否决:一是所有考核项目不能清零的学员(满分且 要各项清零);二是被推优数少于 2 项的学员;三是不按照规定加
入班级微信群的学员。
⑤同等成绩下,为团队作出贡献的学员优先考虑。
十、经费管理
各项开支由学校统一管理。
京华中学
2023 年 10 月 18 日