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如何做到有效的校园管理

  发布者: 罗仕萍    所属单位:明升学校    发布时间:2024-03-30    浏览数( -) 【举报】


  最好的教育莫过于浸润,最有效的管理莫过于示范,最高效的领导莫过于榜样的力量。村看村,户看户,群众看干部。在学校,校长的一言一行,教师都看在眼里。如果我们不能做出表率,表里如一,言行一致,怎么能要求老师做到,事实上,老师也永远做不到。作为校长要求老师做到的,自己不去做到,或者不比老师做得更好,我们怎能去说服和影响老师?所以,以身作则、从自身做起是作为校长要传递给教师,从教师影响到学生的。“桃李不言,下自成蹊”,优秀学校文化的形成、管理有序的校园氛围从校长的个人行为中将窥见答案,作为管理者,若想将决策贯彻落实,“给我上”永远不如“跟我上”,切身投入到管理实践中,以自身的行为形成对教师的感召力,成为有效的、有行动力的领导。

  学校的灵魂是学校文化,而学校文化的灵魂是校长及其团队。伟大不局限于开疆拓土,为教师谋幸福、为学生谋未来的校长也能铸就伟大。在中国教育者欣欣向荣的发展史上,有太多前辈屹立成灯塔,他们博大的学识、宽阔的眼界、家国天下的情怀……皆为我前进的向导。

  在意大利作家埃迪蒙托《爱的教育》中书写道:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育。”作为管理者的校长要有严格的校园规章约束师生行为,更要人性化地制订规章,将“爱”以情怀渗透在管理中。

  孩子的行为需要引导,孩子的心灵更需要关爱与滋润


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