作业标题:整校推进方案 作业周期 : 2024-04-29 — 2024-06-28
全员
作业要求: 基于各校实际情况制定计划。 校长:提交一份学校整校推进校本研修三年规划。 教研副校长:提交一份学校整校推进校本研修年度计划。 教研主任:提交一份一个学期学校整校推进校本研修计划。
发布者:刘梦洁
提交者:坊管理员吴敏 所属单位:龙溪铺镇中心小学 提交时间: 2024-06-13 16:47:30 浏览数( 0 ) 【举报】
龙溪铺镇中心小学校本研修整校推进工作方案
一、指导思想
本方案旨在全面促进教师专业化发展,加强教师队伍建设,提高教育教学水平。以科学发展观为指导,结合学校实际情况,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长。
二、组织建设
1.成立校本研修领导小组
组长:熊攀(负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理)
副组长:吴敏(具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作)
成员:杨小娟、刘翠、谭子玲、屈晶晶、黄倩怡、李悦等(负责日常工作,落实学期工作安排、总结等,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作)
2.明确组员主要职责
组长:校本研修的第一责任人,负责全面组织和管理。
副组长:负责校本研修的计划和制度制定,促进教师专业发展。
教妍主任:负责日常工作的组织和管理。
其他成员:在教导主任的统一组织下,落实具体工作。
三、基本原则
1.面向全员、整体推进:校本研修必须面向全体教师,实现全员参与,调动每一位教师的积极性和创造性。
2.区域协作、资源共享:加强校际合作,构建研修联盟,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。
3.以校为本、突出特色:立足本校实际,突出办学特色,结合本校教育教学实践和师资队伍建设实际,探索适合本校特点的研修内容、方式和管理办法。
4.聚焦课堂、注重实效:植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,增强课堂教学效果,推动教师专业发展。
四、研修目标
1.转变教师观念,提升教师执教水平,提高教学质量。
2.解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况。
3.打造一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍。
五、研修重点
1.加强现代教育科学理论学习,特别是新课程改革理论的学习与研究。
2.交流教学反思,提高教师的教学能力。
3.开展案例研究,确立以学科教研组为课例研究的基本单位,提高教师的教学研究能力。
4.聚焦课堂教学,探讨提高课堂教学效率的方法和策略。
六、实施步骤
1.制定详细的校本研修计划和时间表。
2.组织教师进行现代教育科学理论的学习和培训。
3.开展教学反思交流和案例研究活动。
4.聚焦课堂教学,进行课堂教学观摩和研讨活动。
5.定期对研修成果进行总结和评估,及时调整研修方案。
七、保障措施
1.加强领导和管理,确保校本研修的顺利进行。
2.提供必要的经费支持,保障研修活动的正常开展。
3.建立激励机制,鼓励教师积极参与校本研修活动。
4.加强与兄弟学校的交流与合作,共享优质教育资源。
龙溪铺镇中心小学
2024年6月13日
优秀
评语时间 :2024-06-18 10:52:10