作业标题:整校推进方案 作业周期 : 2024-04-29 — 2024-06-28
全员
作业要求: 基于各校实际情况制定计划。 校长:提交一份学校整校推进校本研修三年规划。 教研副校长:提交一份学校整校推进校本研修年度计划。 教研主任:提交一份一个学期学校整校推进校本研修计划。
发布者:刘梦洁
提交者:坊主周永江 所属单位:大新镇中心小学 提交时间: 2024-06-17 22:15:20 浏览数( 0 ) 【举报】
整校推进校本研修计划
一、背景与目标
根据我校的实际情况,结合教育部门的整校推进方案要求,本次校本研修计划旨在通过一学期的努力,提升教师教育教学能力,促进学校整体教学质量的提升。通过本次研修,预期实现以下目标:
1. 加深教师对教育教学理念的理解与运用;
2. 提升教师课堂管理与教学能力;
3. 增强教师团队合作与教学研究能力;
4. 推动学校特色课程的开发与实施。
二、研修内容与形式
1. 教育教学理念研修
- 邀请教育专家进行专题讲座,解读新时代教育教学理念;
- 教师分组讨论,结合教学实践,分享心得体会。
2. 课堂管理与教学能力提升
- 开展观摩课活动,学习优秀教师的教学技巧;
- 组织教师进行教学设计比赛,提升教学创新能力。
3. 团队合作与教学研究
- 成立学科教研组,定期开展教学研讨活动;
- 鼓励教师参与课题研究,提升科研能力。
4. 特色课程开发与实施
- 结合学校特色,组织教师开发校本课程;
- 开展特色课程试讲与评课活动,完善课程设计。
三、实施步骤与时间安排
1. 准备阶段(第1周)
- 成立校本研修领导小组,明确职责分工;
- 制定详细的研修计划,明确研修内容与形式。
2. 实施阶段(第2-16周)
- 每周安排至少一次研修活动,确保研修内容的落实;
- 定期组织研修成果展示与交流活动,激发教师参与热情。
3. 总结阶段(第17周)
- 对本学期研修活动进行总结,梳理成果与不足;
- 制定下学期的研修计划,持续改进提升。
四、保障措施
1. 组织保障
- 成立由校长担任组长的研修领导小组,负责研修活动的组织与实施;
- 各教研组、备课组积极配合,确保研修活动的顺利开展。
2. 经费保障
- 学校将拨出专项经费,用于研修活动的组织与实施;
- 鼓励教师申请各类教育教学研究项目,争取外部经费支持。
3. 制度保障
- 将研修成果纳入教师考核评价体系,激励教师积极参与;
- 建立研修成果共享机制,促进教师之间的交流与合作。
五、预期成果
通过本次整校推进校本研修计划的实施,预期将取得以下成果:
1. 教师教育教学理念得到更新与提升,课堂教学质量明显提高;
2. 教师课堂管理与教学能力得到增强,学生满意度提升;
3. 教师团队合作与教学研究能力得到加强,形成一批优秀的教学团队;
4. 学校特色课程开发与实施取得显著成效,形成学校独特的教学特色。
本计划旨在结合我校实际情况,全面提升教师的教育教学能力,推动学校整体教学质量的提升。我们将认真组织实施,确保研修活动的顺利开展,为学校的发展注入新的活力。
优秀
评语时间 :2024-06-18 10:53:05