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微课的误区

发布者:郭明普     发布时间:2018-06-14 浏览数( 0) 【举报】


  微课的出现,一定程度上是对现有培训形式的丰富,众多培训管理者趋之若鹜,对微课的推崇可见一斑。但是从培训效果评估来说,微课真的有那么神奇吗?

   微课究竟是什么,可能一句两句说不清楚。但是有一个相同的观点就是,微课是目标明确,内容具有针对性,培训时间相对较短的课程。那么如果仅仅从这个定义出发,我们可以检视一下,目前接触到的微课是否真能做到?

打开微信群或者其他APP软件,我们就会发现,很多微课为扩大影响力,都以非常专业的词汇来吸引听众,动辄某某技术、动辄某某模型、动辄标杆企业实践、动辄大咖分享。仔细想想,任何这类标题较大的课程怎么可能在短短的一小时内(目前微信群里的微课都为一小时左右)讲得清楚?

   一小时时间,除去开场铺垫,除去总结归纳,真正在授课的时间估计只有45分钟左右,如果再除去听众问答环节,估计有效的授课时间不超过40分钟,试问40分钟说一个知识点或许还有可能,如何能完成课程大纲中的2-3个章节的内容?

如果在有限的时间内讲不完课程内容怎么办,那结果只能:部分内容简单提及,一笔带过。至于说培训互动之类的,基本属于奢望,学员文字提问,老师语音回答,这样的培训真的是实现预期效果么,真的是学员想要的么?还是只是变成了知识普及?


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