每周一的校会有很强的实效性：在校少先队总辅导员主持下，大队长介绍升旗手的成绩荣誉，升旗敬礼，宣誓，师或生在国旗下讲话，行政值周教师对全校上周工作进行全面回顾小结，公布存在问题，提出今后的建议，为本周工作指明了方面。每周五的大课间活动，各班在班主任带领下进行，跳绳、篮球、体操、忽拉圈、踢毽子，一年级新生队列活动，人人参与，健与乐充满校园。
教学活动，在“以校为本加强管理，科研先导提升质量”的总方针指导下开展，分教学管理、常规检查、校本培训及课程大块进行。学校强化、细化、精化管理过程。形成了易操作、细检查、速反馈的机制。富有特色的是《周工作安排》、《教师研修手册》、《与学生一同成长》、《师徒同讲一堂课》两周一次的专题讲座、《教育叙事》、《反思集锦》。课堂教学的实施不华丽、注重学生学会与会学。教研活动首先参加者人人签到入座，然后授课教师简说本节课教学意图设想，参与教师人人评说，聘请的老教师评课，分管校长或教导主任小结，全程都做详细记录，最后授课教师填写改进课堂教学表，这些对教师的成长起着十分重要的作用。校本课程立足于学生当前学习实际，分年级设“经典诵读”、“趣味数学”、“习字和日记”、“读书和古诗欣赏——走进诗歌之门”。形成了体系促进着学生的发展。
学校从三年级开始的“少年军校”活动，培养了学生良好的站姿、走姿、队列队形等精神风貌。天天一个样，独具魅力，实在令人感佩。
在基地学校的实习，让我获得新的启示：优秀的理念，只有脚踏实地执行实践，才会出现令人满意的结果 ;也更深刻地体味了“一个好校长就是一所好学校”这话的分量。
第四、总结交流培训学习心得，撰写研修报告，让我进一步借鉴锡小的经验，针对我校实际，反思、内化所学，为我改进学校管理行为提供了科学的动力和目标。今后，我校要与锡小结成对子，为更好的教育交流、学习探讨打下良好基础，提升我们学校的管理水平。
二、研修后给我的总体感悟是：
1.呼和浩特市锡林南路小学硬件设施设备一流，投入充分，建有各具特色的儿童活动场所。
2.校长有一套本校发展的思想理念，并能坚持不懈地贯彻执行，同时校长努力成为“教师的教师”。
3.学校教师队伍素质高，朝着学习型、专家型队伍不断前进。
4.学生发展在合格+特长的路上奋勇争先，学校为学生的全面发展，特长培养创造了比较良好的条件与环境，让学生获得实质性的发展。
本次学习，内容丰富，层次高，既补充更新了我的教育理论知识，又给了我许多思想上的启发，激发起了创新的激情。通过学习，我深深体会到，只有立足于教师，立足于学生，立足于课堂，立足于校本，深化学校教育教学改革，才能建设新型优秀学校。作为教育管理者要实现教育的最佳境界，实现思想与思想的交流，心灵与心灵的沟通，那就的用心做事，今后，我们将凝神聚力抓好教育教学工作，以先进的理念管理学校，以发现问题-提出问题-研究问题-解决问题贯穿教育始终。
在基地学校的深入学习，感受到了严谨认真的教学态度，专业务实的工作作风，温文尔雅的学者风范，厚重的文化底蕴，浓浓的书香气息，尊重的教育、人文的管理。方方面面、点点滴滴都值得我们思考。
2015年