作业内容:
参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。
作业要求:
1.字数要求:不少于300字。
2.内容必须原创,如出现雷同,视为无效,成绩为“0”分。
3.为方便批改,请尽量不要用附件的形式提交。(最好先在文档编辑器word软件里编辑好,再将内容复制到答题框提交,操作时间不要超过20分钟)
4.请在截止日期前提交,逾期无法提交。
“校长是一个学校的灵魂。” 有一个好校长就有一所好学校。的确,一个团队如果没有灵魂,就势必失去其不朽生命力的源泉,而一所学校如果没有校长,就如同丧失了灵魂的松散组合体,是不可能保持其蓬勃生机的。所以,校长是学校的核心人物,他的重要性就体现在他是教师团队中“平等的首席”,是学校的“神经中枢”,是全校师生幸福生活的开拓者和奠基人。
那么,我们应如何扮演好校长的这个角色呢?我认为:
校长首先应该是老师,但绝不应该是官员,更不应该是老板。校长是什么?我认为校长应该是人师、人梯、人率的典范。
学校教育是教育的主阵地,是国家、民族的希望和未来,校长是学校教育的主心骨,是学校文化的倡导者,是学校制度的制定者和执行者。
校长作为学校的核心人物,学识上应该是“人师”。校长首先要是教育家,其次要具备先进的理念和思想。读万卷书为知、行万里路为识、做万件事为能,“人师”就是知、识、能的拥有者。
校长作为学校的首席人物,心态上应该是“人梯”,做老师和学生奋进的助推器。社会的未来、家庭的希望其实就是现在老师和学生的未来的希望,校长应该做伯乐,及时发现老师和学生中的能力潜在者,积极提供发展平台,创造一个宽松的育人环境,让鸟得长空而翔,让鱼得瀚海而泳。我的人生信念就是:让所有的学生都超过我。
校长作为学校“父母”,在行动上应该是“人率”,主动关心和温暖校园中每颗心灵,像大家庭中的长辈一样做全校的表率,崇尚科学、勤奋学习、理想远大、持之以恒、慈心放达、人格高尚。
2015年