校长岗位任职资格培训(401)
  1. 作业标题:作业一截止时间:2016-02-25
  2. 作业要求:
     

    作业内容:

    参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。

    作业要求:

    1.字数要求:不少于300字。          

    2.内容必须原创,如出现雷同,视为无效,成绩为“0”分。                

    3.为方便批改,请尽量不要用附件的形式提交。(最好先在文档编辑器word软件里编辑好,再将内容复制到答题框提交,操作时间不要超过20分钟)

    4.请在截止日期前提交,逾期无法提交。

  3. 发布者:培训管理专员

作业一

提交者:徐少华     提交时间:2016-01-13    浏览数:0     


“校长是一校之魂”,作为管理体系中最能动要素的校长,在学校品牌建设中有着特殊而重要的地位,我们校长的管理艺术,决定着整个学校的管理水平,领导风格影响着全体教师员工的精神面貌。一个好校长,就能办出一所好学校;一个优秀校长,就能打造出一个好品牌。


因此,作为校长,我们应该给自己定位。就工作性质而言,校长是“服务员”;从业务上讲,校长是“好老师”;就管理而言,校长是“教育家”;从学校创新上讲,校长是“思想家”;就学校的发展而言,校长是“战略家”。但是党和政府赋予了校长责任,就是办人民满意的教育。我们不能因为角色复杂、责任重大而打退堂鼓,而要将这个角色做好做强。    


通过观看名校长的办学思想和先进的办学理念,更加明白了管理要适应学校的发展,管理更应促进或引领学校的发展。学校需要的是既能适合学校的发展状态,又能引领学校发展的,这样一种形态的管理。因此,学校管理是一个多层次、多因素、多方面的动态综合管理过程。只有学校管理走上正轨,才能办成认真贯彻教育方针,按教育规章办事,校风好,教育质量高,受到社会欢迎的学校。   


   作为校长必须明白国家的大政方针,做一个明白校长,不能办糊涂事。要了解当今社会对校长的要求,如安全问题《校园伤害条例》明确规定“校长对校以内发生问题负责”等。因此,作为校长要把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,首先建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度。每天利用午操时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。


通过网络学习,既补充更新了我的教育理论知识,又给了我许多思想上的启发,激发起我创新的激情。通过学习,我深深体会到,只有立足于教师,立足于学生,立足于课堂,立足于校本,深化学校教育教学改革,才能建设新型优秀学校。作为教育管理者要实现教育的最佳境界,实现思想与思想的交流,心灵与心灵的沟通,那就得用心做事,今后,我们将凝神聚力抓好教育教学工作,以先进的理念参与学校的管理,以发现问题-提出问题-研究问题-解决问题贯穿教育始终。


2015年