校长岗位任职资格培训(401)
  1. 作业标题:作业一截止时间:2016-02-25
  2. 作业要求:
     

    作业内容:

    参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。

    作业要求:

    1.字数要求:不少于300字。          

    2.内容必须原创,如出现雷同,视为无效,成绩为“0”分。                

    3.为方便批改,请尽量不要用附件的形式提交。(最好先在文档编辑器word软件里编辑好,再将内容复制到答题框提交,操作时间不要超过20分钟)

    4.请在截止日期前提交,逾期无法提交。

  3. 发布者:培训管理专员

作业一

提交者:何才言     提交时间:2016-01-13    浏览数:0     

 

谈谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。

我认为校长的作用主要体现在三个方面:1、校长的带头作用能够成为一面旗帜,来引领师生,俗话说“火车跑的快全靠车头带”。2、校长的带头作用能够成为师生的一面“镜子”,来鞭策员工,员工通过照“镜子”看到自身的不足与差距,从而改变自己的思想和行为。3、校长的带头作用能够成为一种兴奋剂,来激励师生,校长处处想在前、干在前,而享受在后,这会感动我们的员工,而这种感动会转化为一种动力,激发员工主动工作、主动奉献、主动钻研,从而带动全校整体工作水平的上升。我们在充分理解带头作用的重要性的同时,一定要防止一个误区:因为我们在培训和学习过程中也听到专家们讲,校长一定要从事物性的工作当中脱离出来,不要事事都亲力亲为,该谁的活动就要让谁去做,我们要做一个专家型的、研究型的校长。这话说得没错,是有道理,但我们不能就片面的把它理解为,不需要自己带头去干了,去做了。我个人认为在我们转向钻研型校长之前,或是在带一个新队伍的时候,一定要有一个亲力亲为,事必躬亲,带头干活这样一个过程。

2015年