幼儿园园长岗位提高培训(502)
  1. 作业标题:作业一截止时间:2016-02-28
  2. 作业要求:
     

    作业内容:

    参训学员通过学习课程资源,结合自己的日常工作,谈一谈校长(园长)在学校核心竞争力形成及发展中的作用。

    作业要求:

    1.字数要求:不少于300字。          

    2.内容必须原创,如出现雷同,视为无效,成绩为“0”分。                

    3.为方便批改,请尽量不要用附件的形式提交。(最好先在文档编辑器word软件里编辑好,再将内容复制到答题框提交,操作时间不要超过20分钟)

    4.请在截止日期前提交,逾期无法提交。

  3. 发布者:培训管理专员

作业一

提交者:张敏     提交时间:2016-02-24    浏览数:2     

 

一、     校长的境界决定学校的境界

校长的境界决定了学校发展的境界。一位好校长,带领一批好教师,就能办出一所好学校。在一定意义上可以说,校长境界的高低,决定了学校境界的高低。校长的境界直接关系到学校的发展能力,影响到学校的竞争力。有宽广的境界,校长就能站得高,看得远,高瞻远瞩;就能面向世界,面向未来,面向现代化;就能立足学校、放眼长远的发展,对学校发展做战略性、前瞻性、长远性、全局性的思考和策划,从而对学校发展产生强而有力乃至深远的影响。校长的境界,决定了学校的变革与创新精神,决定了学校的文化品位和文化气质。

二、     校长道德人格是一本厚实的教科书

校长角色具有人性的特点。校长角色总是指向于一定的教育目标,这是区别于其他行业领导者的一个重要特点。校长角色有示范性的特点。校长,要实现领导功能,关键在于自身影响力,在于强制性影响力和自然性影响力。道德是学校管理的目标之一,是形成校长威信的重要因素,它制约、指导校长的行为,有利于提高学校整体道德水平和校长工作的效率。

2015年